A empresa inteira em uma tela
Estratégia, metas, planos e indicadores no mesmo painel. A diretoria entende a situação em minutos, sem esperar relatório.
Plataforma de gestão estratégica
Das Decisões ao Resultado.
A Demppler conecta a estratégia da empresa ao trabalho de cada dia. Metas, planos de ação, indicadores e responsáveis em um só lugar, para a liderança decidir com dados reais da operação, não com feeling.
Diagnóstico de maturidade em 2 minutos, com relatório no seu e-mail.
DecisãoExecuçãoResultado
O problema
A estratégia é decidida na diretoria. E se perde no caminho até a operação.
Não por falta de esforço. Cada parte da gestão vive em um lugar diferente, e ninguém enxerga a ligação entre o que foi decidido, o que está sendo feito e o que está dando resultado.
Metas definidas no início do ano, esquecidas poucos meses depois.
Planos de ação sem dono, sem prazo e sem acompanhamento.
O desvio só aparece na reunião do mês seguinte, quando já custou caro.
Gestores montando relatório em vez de decidir.
Hoje informação espalhada, visão parcial
Com a Demppler um só ciclo, visão inteira
O que você ganha
Menos suposição. Mais evidência para decidir.
Desvio visto a tempo
Meta fora do alvo e entrega atrasada aparecem enquanto ainda dá para corrigir, não no fechamento do mês.
Dono e prazo para cada ação
Toda entrega tem responsável e data. O acompanhamento deixa de ser pessoal e vira rotina de gestão.
Equipe que sabe por que faz
Cada pessoa vê o que precisa fazer e qual meta a sua entrega sustenta. Prioridade clara, menos retrabalho.
Reuniões que decidem
Os números chegam prontos. A pauta sai de “qual dado está certo” para “o que vamos fazer agora”.
Gestão que não depende de pessoas-chave
Método, processos e histórico ficam na plataforma. A empresa mantém o ritmo quando pessoas mudam.
Como funciona
Oito módulos. Um único ciclo de gestão.
Cada módulo responde a uma pergunta que a liderança faz todos os dias. Juntos, ligam a decisão ao resultado, e o resultado volta como evidência para a próxima decisão.
Decisão
01Diretrizes
Quem somos e aonde vamos?Identidade, propósito e análise de cenário.
02Estratégia
Quais escolhas nos levam lá?Objetivos estratégicos, BSC e riscos.
03Metas
Como saberemos que chegamos?Metas, OKRs, indicadores e orçamento.
Execução
04Planos
O que fazer, quem faz e até quando?Planos de ação com responsáveis e prazos.
05Processos
Como garantimos padrão e qualidade?Processos, checklists e não conformidades.
06Liderança
Quem conduz e como as pessoas evoluem?Organograma, cargos e desenvolvimento.
07Execução
O que cada um precisa fazer hoje?Tarefas, quadro kanban e foco do dia.
Resultado
08Resultados
Estamos chegando? Onde agir?Atingimento de metas, OKRs e indicadores-chave.
O ciclo não termina aqui. O resultado medido volta para a Decisão e qualifica o próximo ciclo.
Cada tarefa sabe a qual meta serve.
Veja como uma decisão da diretoria chega à ponta da operação e volta como evidência. Na Demppler, esse caminho fica registrado e visível para quem precisa ver.
↺ O resultado volta como evidência para a próxima decisão.
Exemplo ilustrativo.
A plataforma em uso
Uma visão para quem executa. Outra para quem decide.
Telas reais da plataforma, com dados demonstrativos.
Para quem é
Para empresas que querem decidir com base no que realmente acontece.
A Demppler não depende do setor. Depende do momento da gestão. Ela faz sentido para a sua empresa se:
- Vocês trabalham com metas e indicadores, mas o acompanhamento depende de planilhas e reuniões.
- Os planos de ação começam bem e perdem ritmo no caminho.
- A empresa cresceu (mais áreas, unidades ou gestores) e já não dá para acompanhar tudo pessoalmente.
- A liderança quer decidir com dados da operação, não por percepção.
- Sócios, conselho ou certificações exigem governança e rastreabilidade.
Onde a Demppler se encaixa
DempplerGestão da estratégiaO que decidimos, quem executa, como estamos indo.
BI e relatóriosO que os números mostram.
ERP e sistemas da operaçãoOnde as transações acontecem.
Não substitui o seu ERP nem o seu BI. É a camada de gestão que dá direção a eles.
Essencial
Direção, metas e disciplina básica de execução.
- Diretrizes e estratégia
- Metas e indicadores
- Planos e execução
- Configuração orientada
Gestão
Os oito módulos conectados em uma rotina única de gestão.
- Todos os 8 módulos
- Rastreabilidade entre decisões e entregas
- Painéis e acompanhamento
- Implantação assistida
Corporativo
Governança para estruturas com várias empresas e unidades.
- Multiempresa e multiunidade
- Escopos e acessos avançados
- Visões executivas por estrutura
- Configuração por realidade operacional
O investimento é definido por módulos, usuários, unidades e nível de implantação. A proposta é construída depois de entender o seu cenário.
Como começar
Começar pelo essencial. Evoluir com método.
O objetivo não é ligar oito módulos no primeiro dia. É criar uso real, organizar o que importa e ampliar conforme a maturidade da empresa.
Diagnóstico
Maturidade, prioridades, estrutura e lacunas da gestão.
Configuração
Módulos, perfis, áreas, ciclos e responsáveis.
Adoção assistida
Dados iniciais, rotinas de gestão e capacitação das equipes.
Evolução
Novos módulos, áreas e unidades, no ritmo da empresa.
Primeiro passo: descubra onde a sua gestão está hoje.
Oito perguntas, uma por módulo. Você recebe o nível de maturidade, um mapa por pilar e o melhor ponto de partida.
8 perguntascerca de 2 minutosrelatório em PDF no e-mailgratuito
Quem está por trás
Tecnologia construída a partir da gestão real.
Engenheiro de Produção, Rodrigo Faria acumulou 15 anos na INC Empreendimentos, com atuação em Controladoria, Pessoas, Gestão Administrativa, Planejamento Financeiro, Operações, Qualidade e Atendimento ao Cliente. Exerceu funções executivas, participou da transformação societária da companhia, conduziu as certificações ISO 9001:2015 e PBQP-H e hoje integra o seu Conselho de Administração.
Desde 2010, desenvolve bases de dados e aplicações web para a gestão de pequenos e médios negócios. A Demppler nasce dessa combinação entre experiência prática, tecnologia e atuação consultiva.
15 anosgestão e operações
ISO 9001 e PBQP-Hqualidade aplicada
Desde 2010tecnologia para negócios
Conselhovisão de governança
Identidade
Visão ampla. Execução conectada.
Como uma andorinha com olhos de águia: enxergamos de cima e ao longe, sem perder os detalhes do caminho.
Nosso negócio
Execução da estratégia.
Não vendemos software nem consultoria. Entregamos a certeza de que o que foi decidido está sendo feito, e a evidência de que está dando resultado.
Levar gestão estratégica de alto nível a empresas de todos os portes, para que boas decisões se transformem em resultados concretos.
Conectar direção, execução e resultado em uma única plataforma, para que as lideranças acompanhem a estratégia com evidência, não com suposição.
Ser a plataforma brasileira de referência em gestão estratégica, começando pelo Sudeste.
Verdade
Dado real acima de opinião. Dizemos o que é, inclusive quando incomoda.
Entusiasmo
Acreditamos no que fazemos, e isso aparece na energia com que servimos.
Prontidão
Respondemos rápido e agimos antes que o problema cresça.
Excelência
O simples, bem feito, em cada detalhe.
Compromisso com o resultado
Nosso sucesso se mede pelo resultado do cliente.
Perguntas frequentes
O que a liderança costuma perguntar.
A Demppler substitui o ERP ou o BI?
Não. A Demppler é a camada de gestão estratégica e convive com os sistemas operacionais e analíticos que a empresa já usa.
Para que porte de empresa ela serve?
Do time que está estruturando a gestão (modelo Essencial) a grupos com várias empresas e unidades (modelo Corporativo). O critério é ter metas, indicadores ou planos de ação para acompanhar, e a vontade de decidir com base neles.
É preciso implantar os oito módulos de uma vez?
Não. A implantação começa pelos módulos mais críticos e evolui conforme a maturidade, a capacidade de adoção e as prioridades da empresa.
Como funcionam acessos e permissões?
Os acessos são organizados por perfil, área e escopo. A liderança enxerga o todo, e cada pessoa atua somente no que lhe compete.
Os dados da minha empresa ficam separados?
Sim. Cada cliente opera em uma base de dados própria, separada das demais, e o acesso dentro dela segue os perfis definidos pela empresa.
Como a Demppler convive com outros sistemas?
Necessidades de importação, exportação ou integração são mapeadas na implantação e formalizadas conforme o escopo contratado.
Veja a gestão da sua empresa em um único ciclo.
Uma demonstração sobre a sua realidade mostra como direção, execução e resultado deixam de viver em lugares separados.